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作者: 浏览次数: 时间:2017-09-07 09:25:55
回顾 2016年9月2-3日由东莞市人力资源局主办、广东新基地产业投资发展股份有限公司承办的2017初创企业经营者素质提升培训班第一节面授课在东莞新基地360互联网产业园C座多功能会议室正式开课。下面为是这次初创班的课程回顾 #课程回顾#导师简介李卫宁华南理工大学工商管理学院教授、硕士生导师;管理科学与工程博士。华南理工大学战略管理研究中心核心成员,国家精品课程和国家精品视频公开课“企业战略管理”课程主讲教师。主要研究领域为:CEO更换、企业整合战略、企业国际化战略等。第一节课是由华南理工大学工商管理学院的李卫宁教授带来的《初创企业战略定位与核心竞争力构建》课程,阐述企业战略定位和核心竞争力构建,为东莞初创企业家们带来了一场思想上的饕餮盛宴。课堂上{一}《战略创业者》2日上午,李卫宁教授在课堂上深入浅出地讲述了创业者的定义、分类两大模块。从多个方面分析成功创业者所应具备的技能特征。{二}《创业过程、资源与组织》2日下午,李卫宁教授在课堂上讲了创业过程中机会资源的聚合、商机需求的挖掘、创业资源的类型竞争性优势、、创业企业与组织的整合调动性等四大模块。继而引导学员重视创业过程资源整合与组织地重要性,多个维度分析细化创业战略{三}《企业家使命与企业战略》3日早上,李卫宁教授主要讲解了企业创业愿景、创业使命、新创企业的战略三大模块。以信息收集和内部沟通,通过发展和塑造愿景,战略性制定使命,通过与企业价值观糅合进而达到创业 1 23学员在专心做课堂笔记 {四}《新创企业的战略》3日下午,李卫宁教授为学员讲解了现代企业管理实践的战略核心所在,从成功企业捕抓机会、新创企业定位获得承诺、维持竞争力包含的竞争优势、John Kay的竞争优势分析等方面剖析提升企业核心竞争力地战略。 1 23学员问答环节 最后的现场提问环节反应热烈,通过素直简洁的交流,将问题归结分类,学员根据自身行业纷纷提出经营的疑问。李教授客观建议分析和旁征博引的案例探讨,为学员解答。学员分享师生课程结束后,园区企业学员邀请导师一行共进晚餐,大家表示,这两天的课程干货满满,获益匪浅下期课程◆ ◆ ◆ ◆《企业创新思维与金融创新》主讲导师:吴飞◆ ◆ ◆ ◆
回顾
2016年9月2-3日由东莞市人力资源局主办、广东新基地产业投资发展股份有限公司承办的2017初创企业经营者素质提升培训班第一节面授课在东莞新基地360互联网产业园C座多功能会议室正式开课。
下面为是这次初创班的课程回顾
#课程回顾#
导师简介
李卫宁
华南理工大学工商管理学院教授、硕士生导师;管理科学与工程博士。华南理工大学战略管理研究中心核心成员,国家精品课程和国家精品视频公开课“企业战略管理”课程主讲教师。主要研究领域为:CEO更换、企业整合战略、企业国际化战略等。
第一节课是由华南理工大学工商管理学院的李卫宁教授带来的《初创企业战略定位与核心竞争力构建》课程,阐述企业战略定位和核心竞争力构建,为东莞初创企业家们带来了一场思想上的饕餮盛宴。
课堂上
{一}
《战略创业者》
2日上午,李卫宁教授在课堂上深入浅出地讲述了创业者的定义、分类两大模块。从多个方面分析成功创业者所应具备的技能特征。
{二}
《创业过程、资源与组织》
2日下午,李卫宁教授在课堂上讲了创业过程中机会资源的聚合、商机需求的挖掘、创业资源的类型竞争性优势、、创业企业与组织的整合调动性等四大模块。继而引导学员重视创业过程资源整合与组织地重要性,多个维度分析细化创业战略
{三}
《企业家使命与企业战略》
3日早上,李卫宁教授主要讲解了企业创业愿景、创业使命、新创企业的战略三大模块。以信息收集和内部沟通,通过发展和塑造愿景,战略性制定使命,通过与企业价值观糅合进而达到创业
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学员在专心做课堂笔记
{四}
《新创企业的战略》
3日下午,李卫宁教授为学员讲解了现代企业管理实践的战略核心所在,从成功企业捕抓机会、新创企业定位获得承诺、维持竞争力包含的竞争优势、John Kay的竞争优势分析等方面剖析提升企业核心竞争力地战略。
学员问答环节
最后的现场提问环节反应热烈,通过素直简洁的交流,将问题归结分类,学员根据自身行业纷纷提出经营的疑问。李教授客观建议分析和旁征博引的案例探讨,为学员解答。
学员分享
师
生
课程结束后,园区企业学员邀请导师一行共进晚餐,大家表示,这两天的课程干货满满,获益匪浅
下期课程
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《企业创新思维与金融创新》
主讲导师:吴飞
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