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作者: 浏览次数: 时间:2017-11-21 15:05:44
回顾 由东莞人力资源局主办、广东新基地产业投资发展股份有限公司承办的东莞市初创企业经营者素质提升培训班,2017年11月10-11日进行面授课程:《初创型企业成长与人才管理》与《经典的营销管理原理与营销创新》。导师简介:邱明俊 TTT国际职业培训师,最佳MBA顾问奖、十佳咨询师、最佳管理咨询服务奖获得者。清华研究院、北大经管学院、上海交大、中山大学、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师,具备十八年以上人力资源管理及咨询、培训经验。导师简介:雷鸣 华南理工大学工商管理学院教授,硕士生导师。现担任广东第十一届政协委员、民建华南理工大学支部主委、民建广东省委企委会副主任、中国营销中心(CMC)研究员、广州雷鸣企业管理顾问有限公司董事长兼首席培训师。北京大学/清华大学/上海交通大学/中山大学/广西大学/深圳大学等高校的MBA/EMBA特聘教授。回顾1《初创型企业成长与人才管理》 10日,邱明俊老师以房子结构为例展开解读,将人才管理分为三个层次:管理、经营及顶点,用丰富的案例为初创企业解读发展过程中如何进行人才管理,将人力资源实现利益最大化。课堂上 学员围绕如何从根本上解决缺人、缺钱、缺系统的问题进行了激烈的讨论,讨论总结要从根本上解决初创企业的人力资源问题, 就需要找钱、找人、建系统。 最后,邱老师在70后、80后、90后学员中挑选出学员代表,分别解答不同企业的人力资源系统该如何建立,再一次强调人才管理的重要性。2《经典的营销管理原理与营销创新》 11日,雷鸣教授从营销时代开始讲述营销学的经典理论,强调营销的核心是:需要、产品、效用、交换、市场以及市场营销者六大因素。雷教授上课诙谐幽默,用通俗易懂的方式为学员阐述营销管理的“前世今生”。课堂上 雷教授认为市场主要有三个变量,最重要的是要改变消费者认知,让认知大于事实。 伴随着市场转型,消费观变革,雷教授认为营销思维需要不断地创新,这是一场持久的精神战。“不做第一,只做唯一”,求同三观,将定位创新做到极致。学员感言<< 滑动查看下一张图片 >>移动课堂【标杆企业考察】佳兆业集团控股有限公司11月17日
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由东莞人力资源局主办、广东新基地产业投资发展股份有限公司承办的东莞市初创企业经营者素质提升培训班,2017年11月10-11日进行面授课程:《初创型企业成长与人才管理》与《经典的营销管理原理与营销创新》。
导师简介:邱明俊
TTT国际职业培训师,最佳MBA顾问奖、十佳咨询师、最佳管理咨询服务奖获得者。清华研究院、北大经管学院、上海交大、中山大学、华南理工大学、北京时代光华等多家机构特约讲师,具备十八年以上人力资源管理及咨询、培训经验。
导师简介:雷鸣
华南理工大学工商管理学院教授,硕士生导师。现担任广东第十一届政协委员、民建华南理工大学支部主委、民建广东省委企委会副主任、中国营销中心(CMC)研究员、广州雷鸣企业管理顾问有限公司董事长兼首席培训师。北京大学/清华大学/上海交通大学/中山大学/广西大学/深圳大学等高校的MBA/EMBA特聘教授。
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《初创型企业成长与人才管理》
10日,邱明俊老师以房子结构为例展开解读,将人才管理分为三个层次:管理、经营及顶点,用丰富的案例为初创企业解读发展过程中如何进行人才管理,将人力资源实现利益最大化。
课堂上
学员围绕如何从根本上解决缺人、缺钱、缺系统的问题进行了激烈的讨论,讨论总结要从根本上解决初创企业的人力资源问题, 就需要找钱、找人、建系统。
最后,邱老师在70后、80后、90后学员中挑选出学员代表,分别解答不同企业的人力资源系统该如何建立,再一次强调人才管理的重要性。
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《经典的营销管理原理与营销创新》
11日,雷鸣教授从营销时代开始讲述营销学的经典理论,强调营销的核心是:需要、产品、效用、交换、市场以及市场营销者六大因素。雷教授上课诙谐幽默,用通俗易懂的方式为学员阐述营销管理的“前世今生”。
雷教授认为市场主要有三个变量,最重要的是要改变消费者认知,让认知大于事实。
伴随着市场转型,消费观变革,雷教授认为营销思维需要不断地创新,这是一场持久的精神战。“不做第一,只做唯一”,求同三观,将定位创新做到极致。
学员感言
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佳兆业集团控股有限公司
11月17日
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